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Modelo de madurez S&OP
¿Cómo conocer la madurez del proceso de planificación de ventas y operaciones en tu organización? Esta herramienta de autoevaluación te ayudará a identificar el nivel de madurez.
Modelo de madurez de S&OP: ¿Qué tan bueno es su S&OP?
Para implementar un proceso de planificación de ventas y operaciones exitoso, hemos creado esta herramienta de autoevaluación del modelo de madurez de S&OP simple pero muy efectiva que se puede realizar en línea y te indicará el puntaje de madurez.
Esta herramienta de autoevaluación del modelo de madurez de S&OP te ayudará como una guía para identificar cuál de los elementos del proceso enumerados a continuación se considera una diferencia en tu negocio y, una vez que finalice la evaluación, le recomendará los recursos para cerrar la diferencia para ¡lleva tu proceso al siguiente nivel!
El proceso de planificación de ventas y operaciones es un proceso clave en la jerarquía de planificación de la cadena de suministro.
Esta herramienta de autoevaluación del modelo de madurez de S&OP tiene 29 preguntas en las 6 categorías mencionadas a continuación:
- Política y documentación del proceso S&OP
- S&OP Organización, Reuniones y Colaboración
- Integración del plan S&OP, horizonte y alcance de la planificación
- Mediciones- Uso de KPI en el proceso S&OP
- La madurez del proceso S&OP de 5 pasos en escala de 1-5 (1- más bajo y 5 más alto)
- Preguntas sobre la etapa avanzada de S&OP
Hablando de manera simplista, el proceso de S&OP hace exactamente lo que dice: ¡proporciona una descripción general del método de planificación de ventas y operaciones de la empresa! Su propósito es ayudarte a comprender el equilibrio de planificación entre la oferta y la demanda.
El proceso S&OP representa un proceso de mejora organizacional que…
- 1. Equilibra la comprensión de los empleados sobre la capacidad de oferta y la demanda del mercado.
- 2. Establece un lenguaje común para compartir información entre todos los grupos funcionales
El Proceso de Planificación de Ventas y Operaciones, que es un proceso mensual de 5 pasos, ayuda a las sociedades comerciales y de la cadena de suministro a planificar de manera proactiva los cambios en la demanda mediante el Monitoreo del Mercado Externo.
S&OP como proceso de cadena de suministro:
es un proceso de previsión y toma de decisiones,
involucra a todos los departamentos de la empresa,
da la visibilidad y la alineación en la demanda a medio plazo (2-18 meses)
Es un proceso mensual.
- Proporciona planes realistas de demanda, producción e inventario para cumplir con los requisitos del cliente.
- Se implementa por un equipo multifuncional.
- Se documenta y se genera un acuerdo por todas las partes.
- Brinda comunicación y coordinación de actividades en diferentes departamentos.
Estos son los pasos rápidos para acceder a la evaluación
1. Inicia sesión o regístrate con tu correo electrónico
2. Da clic en "Nueva
autoevaluación" ("New Self Assessment")
3. Se desplegará un menú y debes dar clic en “S&OP Process Self Assessment”
4. Continúa seleccionando Sí o No en cada Categoría
5. Completa la Autoevaluación y haz clic en “ See Analysis of this Evaluation”
6. Revisa el análisis y el gráfico y la tabla para ver su puntaje total en cada categoría
Reference:
The guide is inspired from below research article
J. Andrew Grimson, David F. Pyke, (2007) “Sales and operations planning: an exploratory study and framework”, The International Journal of Logistics Management, Vol. 18 Issue: 3, pp.322-346
To understand your current knowledge and skills status I have designed this Materials Management Competency Assessment tools.
To deploy a successful Sales and Operations Planning Process, we have built this simple yet very effective S&OP Maturity Model Self-Assessment tool